Beginn der wirtschaftlichen Tätigkeit
Existenzgründungsberatung
Als Existenzgründer stehen Unternehmer am Anfang einer wirtschaftlichen Tätigkeit vor einer ganzen Reihe von Pflichten und Entscheidungen. Viele Fehler entstehen dadurch, dass rechtliche, steuerliche oder organisatorische Punkte zu spät berücksichtigt werden.
Hier ein strukturierter Überblick, worauf geachtet werden muss:
1. Rechtliche Grundlagen & Formalitäten
Wie steuere ich das Wachstum meines Unternehmens...
Jeder Unternehmer unterliegt Veränderungsprozessen. Diese können sich innerhalb, außerhalb oder auch in beiden Bereichen und auch gleichzeitig ergeben. Das sind Veränderungen im Markt bei Produktanpassungen die möglicherweise innerbetriebliche Anpassungen im Personalbereich oder bei der IT / EDV notwendig machen.
Sind möglicherweise die ursprünglichen Strategien zu überdenken? Welche Geldmittel werden für die nächsten Schritte im Wachstumsprozess des Unternehmens benötigt? Wie sollte die Finanzierung erfolgen?
Die DSB Unternehmensberatung begleitet Sie und Ihr Unternehmen bei diesen Veränderungsprozessen. Wir erledigen oder überprüfen Planzahlen- und Liquiditätsberechnungen und unterstützen Sie bei der Verbesserung von Arbeitsabläufen.
2. Steuern & Finanzen
Steuerliche Erfassung
Anmeldung beim Finanzamt (Fragebogen zur steuerlichen Erfassung).
Steuerarten
Einkommensteuer/Körperschaftsteuer, Umsatzsteuer (ggf. Kleinunternehmerregelung), Gewerbesteuer, Lohnsteuer (bei Mitarbeitern).
Buchführungspflichten
je nach Rechtsform und Umsatz (EÜR oder Bilanz).
Bankkonto
Geschäftskonto, Trennung von Privat- und Geschäftsausgaben.
Finanzplanung
Liquiditätsplan, Investitions- und Rentabilitätsplanung.
3. Sozialversicherung & Absicherung
Kranken- und Rentenversicherung
Pflicht zur Krankenversicherung, Rentenversicherungspflicht in bestimmten Branchen.
Arbeitslosenversicherung
freiwillige Absicherung möglich.
Unfallversicherung
Anmeldung bei Berufsgenossenschaft.
Betriebliche Versicherungen
Betriebshaftpflicht, ggf. Berufshaftpflicht, Rechtsschutz, Sachversicherungen.
4. Geschäftsorganisation
Businessplan
Klärung von Zielgruppe, Alleinstellungsmerkmal, Markt- und Wettbewerbsanalyse.
Standortwahl
Mietvertrag, Erreichbarkeit, Infrastruktur.
IT & Infrastruktur
Website, Buchhaltungssystem, Kommunikations- und Datensicherheit.
Personalplanung
Arbeitsverträge, Anmeldung bei Sozialversicherungsträgern, Lohnbuchhaltung.
5. Förderungen & Finanzierung
Förderprogramme
z. B. Gründerzuschuss (Agentur für Arbeit), KfW-Darlehen, Landesförderungen.
Investoren/Bankkredite
Vorbereitung auf Gespräche, Businessplan und Sicherheiten.
Eigenkapital & Liquiditätspuffer
zur Abdeckung der Startphase.
6. Recht & Verträge
AGB & Vertragsgestaltung
rechtssicher für Kunden, Lieferanten und Partner.
Datenschutz (DSGVO)
bei Kunden- und Mitarbeiterdaten.
Markenschutz & Urheberrecht
Markenanmeldung, Schutz des Firmennamens und Logos.
7. Marketing & Vertrieb
Markenauftritt
Firmenname, Logo, Website, Social Media.
Kundengewinnung
Vertriebskanäle, Marketingstrategie, Online-/Offline-Präsenz.
Netzwerken
Kooperationen, lokale Netzwerke, Branchenverbände.
Kernbotschaft
Ein Existenzgründer muss formal korrekt starten, Finanzen im Griff haben, rechtliche und steuerliche Pflichten erfüllen und gleichzeitig eine klare strategische Ausrichtung entwickeln. Fehler am Anfang (z. B. falsche Rechtsform, keine Rücklagen, fehlende Versicherungen) können später sehr teuer werden.
